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半月谈|重症医学:医疗“特种兵”待崛起

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2021-03-27

    一个200人的市级流调“尖刀班”,将在全市3600位流调队员中组建,随时准备协助发生疫情的地区开展疫情处置,确保4小时内形成核心流调信息,24小时内完成病例、疑似病例和无症状感染者初步流调,及时控制传染源,切断传播链条;科学精准划定防控区域范围,果断采取封控措施,确保密切接触者和密切接触者的密切接触人员在12小时内转运至集中隔离场所进行隔离医学观察。  全市公共卫生机构将坚持多病共防,不断开发与研究传染病预警、病原快速识别等新发突发传染病防控技术,为市民提供更加精准和高效的防控保障;积极推进儿童青少年近视、肥胖等常见病防控,减少“小眼镜”和“小胖墩”,探索抑郁症等疾病社区综合干预模式,提升市民心理和精神健康水平。  市卫健委透露,与2019年相比,去年全市法定传染病报告发病率下降%,为近5年最低。全市区级疾控机构标准化建设达标比例已达81%,42个社区卫生服务中心和9个乡镇卫生院已达到国家推荐标准,5158个家庭医生服务团队与村(居)委会疫情防控工作无缝对接,基层服务能力不断优化,诊疗量持续保持上升态势。

  “你喜欢自己的眼睛吗?有没有哪块觉得不满意?”小陈表示,通过面试后,在岗前培训中,工作人员会要求应聘者做自我面诊,阐述自己的面部缺陷。有工作人员称:“你变好看了,就以自己为案例,然后去说服别人。

  根据复工政策,现在约8000家外企已复工。天津纳税百强外资企业复工率已超过九成,包括一汽丰田。在天津滨海新区的西门子、空客已开始恢复生产。

半月谈|重症医学:医疗“特种兵”待崛起

  ·半月谈记者董小红、林苗苗、熊琳、侠克  这是一群与死神抢人的人,他们时刻准备出发;这是一个最具挑战性的学科,平日里默默无闻,一出动便是生死较量。

在抗击新冠肺炎疫情中,重症医学的身影再次备受关注,脱颖而出的表现背后,是这门年轻学科在一场场大考中淬炼的成果。 承担着生命最后一道防线的重症医学,在扭转疫情、老龄化社会加重的持续需求中,须尽快壮大起来。

  1  浴火锤炼,重症医学显锋芒  2008年汶川特大地震发生后,重症医学才被国家批准为临床医学下属二级学科,主要为急危重症患者的抢救和延续生命提供支持,为多器官功能障碍患者提供治疗。   2020年3月17日,在武汉火神山医院,重症医学一科的医生在给患者实施气管镜下痰液清理。 王毓国摄  在历次重大公共卫生事件的危重病患者的医疗救治中,重症医学发挥了不可替代的作用。

北京协和医院内科ICU主任杜斌说:“得益于在多次重大公共卫生事件中的优异表现,其他专科的医生才逐渐对重症医学的重要性有了较为深刻的认识,普通民众也懂得了什么是ICU(重症医疗病房)。 国内的重症医学领域在摆脱生存危机后,也开始讨论重症医学应当如何发展,如何培养学科人才。

”  传统医学学科划分很细,比如心内科、消化内科、神经外科等。

对于单一器官功能衰竭的患者,这些传统专科在诊疗方面比较得心应手。 然而,多数危重病患者往往表现为多器官功能损害或衰竭,此时并非各个专科诊疗方案的简单加减,需要更多考虑到器官之间的相互影响。 与传统专科相比,重症医学在这种情况下显现出综合优势。   除针对危重病患者的支持治疗外,重症医学的另一重要任务就是尽早干预,防止患者病情的恶化。 四川大学华西医院重症医学科教授康焰是我国著名的“重症八仙”之一。

“很多人觉得我们重症医学科医生只会救重症,实际上,我们一直在努力推进与实现重症管理关口前移。

”他说。

  由于起步晚,重症医学科的科学研究仍是短板。 “当务之急是认识并缩小差距,提高整体的科研素质,而不是心急火燎地赶进度。 ”杜斌说,我国重症医学虽然发展很快,但“地基”尚不牢固。 早期从事重症医学的人多来自其他专业,缺乏重症医学的系统培训。   随着国内重症医学不断发展,通过住院医师和专科医师的规范化培训,加强学科人才梯队建设的呼声不断高涨。 2019年和2020年,国家卫健委先后批准重症医学的专科医师和住院医师规范化培训。

所以,重症医学发展面临的重大挑战并非硬件不足,而是培育能够接续的人才队伍。   2  养兵千日,用兵一时  重症医学人才培养周期很长,好比军队里的特种兵,养兵千日,用兵一时。

  首都医科大学宣武医院重症医学科主任姜利说:“护士至少要在ICU工作2~4年,医生需要3~5年,才能掌握基本诊疗技能。 接下来要做好难度更大的工作,需要至少8~10年,很多人中途放弃了。 重症医学在很多人看来性价比不高。

”  2020年4月1日,上海市第七人民医院重症医学科副护士长袁维方(前)在武汉为一名新冠肺炎重症患者做B超。 新华社记者沈伯韩摄  从整个医院来看,重症医学科的医务人员收入大部分居于中游甚至偏下。 尽管患者称“ICU是世界上最贵的屋子”,但实际上重症科室的支出相当大。   成都市第三人民医院重症医学科主任张川告诉半月谈记者,重症医学科的医护人员每天面对的都是悬在生死一线的病人,昼夜交替,没有强大的心理素质,很难坚持下来。

  姜利认为,重症医学不仅要留住人才,还要储备“准ICU”人才。

就好比打仗的时候,民兵也是兵,医疗机构要有能够在短时间内将普通床位进行ICU床位改造、扩张,提升突发公共卫生事件的应变能力。 从此次抗击新冠肺炎疫情来看,我们需要这样的未雨绸缪;从卫生经济学角度测算投入来看,未来的大医院形态可能就是手术科室以及ICU,其他很多一般疾病的诊疗可以通过社区医疗机构来完成。   “发达国家医学教育的体系和我们不一样,医生经过更严格的培训,时间会比较长,学的教材、教学的方法都不一样,有些东西值得我们借鉴。

”姜利说。   3  专业化、精准化、协同化、信息化  张川深感,中国重症医学发展面临很多挑战,也有更大的发展空间。 未来,重症医学的发展方向将以专业化、精准化、协同化和信息化为主。

  ——“同质化”和“科研多样化”。 “重症医学发展眼下最大的难点,是如何提高学科的整体素质。 ”杜斌说,对于一门成熟学科,一方面需要明确临床治疗的同质化,比如在德国,不管是大医院还是小医院的ICU,治疗策略几无差异,都严格执行标准化规范化;另一方面是科学研究的多样化,其中包括基础研究和临床研究。

研究者要深耕细作,也许要花很多年的时间坐“冷板凳”,无法追逐热门。   ——守住治疗群体和目的。

当前社会上有一个认知误区,以为ICU等于临终关怀。

事实上,患者如果在ICU得不到好的治疗结果,可能就是挤占重症资源。

姜利说:“对于那些经反复评估认为病情恶化已不可逆的临终患者而言,如果不能从ICU获益的话,延长的是痛苦的生命,临终时不能和家人在一起也很不人道。

随着我国人口老龄化程度加剧,类似的情况已经越来越突出。

重症学科一定要严格守住治疗群体和目的,才能服务真正有需要的病患。

”  ——多学科协作是未来的趋势。 通过多学科协作,能够最大程度抢救生命。 因此,需要加快建立全国性的重症医学科网络,明确更多技术标准;通过医联体的下沉模式,加快实现重症医学基层与大城市的均质化发展。   “重症医学不能脱离其他专科存在,没有哪个医院仅有重症医学一科独大。 ”杜斌说,重症医学水平依赖于专科对于原发疾病的处理,反映出一家医疗机构的综合实力。 重症医学要为各个专科提供协同合作的平台,让不同科室的医生共同体现医疗成果。

未来,ICU不仅需要和专科密切合作,还应该与营养师、康复师、呼吸治疗师,甚至包括心理专业的医师加强配合。   ——信息化进程提速。 2020年新冠肺炎疫情席卷武汉,重症患者中尤以糖尿病、心血管疾病等慢病基础病的患者为多,病情更为凶险。 以智云健康为代表的智慧医疗平台,接到火神山医院疾病管理SaaS系统的接入需求,火速将100台专为提升慢病院内诊疗效率的一体机送往火神山医院支援,极大提升了医护对重症患者中慢病患者的诊疗与管理效率,为重症医护人员争取了宝贵的休整时间。   未来,可以建立起全国范围内的重症医学信息系统,促进各类重症诊疗大数据加快深度集成,生成临床知识库以及个性化治疗方案,方便基层开展远程医疗。 (完)。

半月谈|重症医学:医疗“特种兵”待崛起

  ”  “蒙速办”APP由自治区、盟市、旗县“三级”共建共用,为广大群众和企业办事提供“一站式”掌上查询、掌上预约、掌上评价的全流程服务。同时,“蒙速办”APP还提供多项便民服务,让群众足不出户尽享生活便利。目前,“蒙速办”APP共计接入全区3056个部门的48240项政务服务事项;为12个盟市、2个计划单列市和103个旗县(市、区)开设了“线上窗口”。

  1984年11月,上海飞乐音响公司公开发行股票,试行股份制经营。

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